爱心社07年上半学期工作计划

 通过上学期的工作，爱心社得到了进一步的发展。为了爱心社能够越办越好，必须得有长期发展计划和核心思想。爱心社因为占有备受关注和公益的得天独厚的优势，我们可以做的事情很多，经过近几年的发展，我们做的好事很多很多，出于管理的初步化，我们所做的事没能得到更好的归类和专人专门负责，建立品牌活动，常规性活动也没能进一步完善、系统化和规范化。我们众多的社员流失速度过快，没有充分利用好人力资源，发掘干练之人。现今社会慈善和公益必将成为一股走势，成为未来社会当中热门话题，有很多名人在书中或媒体上都公开表示过：慈善是一种事业。在今年中央电视台的“春暖2007”、“感动中国十大人物”中可初见端倪，这表示我们的知名度和发展空间可以得到进一步乃至更高的提升。我们应该对未来充满希望，这是莫大的鼓励。

本学期我们将作如下几件事：巩固基本设施；完善管理模式；树立品牌活动、搞好常规活动；培养新人让他们尽快进入状态并委以重任；抓住时机、跟随主流，大搞外联，带领社团走出去。巩固基本设施包括：社徽、社旗、社歌、队服的确定和投入使用，本学期重点完善社徽、社旗、社歌，至于队服可能还需要一个更好的契机，得到外界支援才能得以实现。完善管理模式是基于社团人员众多，不好管理，个别部门职能不明确，整个社团主要精力往往集中在一两件事上，没能更好的发挥潜能，在我们有限的任职期间没做好更多的事情。我前一段与北大爱心社的几位管理人员曾探讨过这个问题。北大的管理模式是这样的：有四位社长，一正三副，形成理事会，理事会下设实践部、组织部、外联部，实践部下设儿童组、老年组、爱心万里行、助残组......组织部主要负责社内春游、纳新和搞一些其他增加社员内部交流的活动等。外联部负责社会各界的联系、拉赞助等，像主要活动负责人可由社长担任，如他们全国性的品牌活动“爱心万里行”由副社长邓悦负责，这样每件事都落实到位，各部分自主发展，给予各部长和组长很大的发挥领导才能的空间，由理事会成员进行各部门协调、监督、沟通，定期开高层局部会议，北大爱心社自93年建社以来已经形成了很完善的管理模式，值得我们学习，在上学期我们已经采取了分组，儿童组工作突出，得到了社会媒体的关注，上了电视，在校内使我们获得了“最具社会影响力”的殊荣。看来我们的举措是正确的，所以下届我们要大刀阔斧的改革，学习北大的成功经验，为了防止学到皮毛而未学到精髓的弊端，将实施社长连任制，监督实施整个计划，也就是上一届社长连任到第二年的十月份，纳新结束后视情况选出四位社长，一正、三副（此项待议）。本学期为计划的实施做前期准备，主要精力放在常规活动，树立品牌活动，开发一项新活动上。如回收旧衣物要搞，七·三一部队参观也要做，爱心家教要作为社团的品牌活动而进一步完善，建设好我们的“馨桥周末小学校”等，至于开发新活动，打算把希望放在助残组上，如手语学习表演《感恩的心》、《让世界充满爱》等，独具特色，如盲人电影院：给盲人边放边讲解电影里的精彩世界，都是很有潜力的活动。对于06级社员我们心中也总该有个数，对于一些可以委以重任的要重点培养，让他们去参加所有活动，并在其中负责某项工作，让他们尽快熟悉进入组织者的状态，我们应开次表彰会议，把有心为爱心社出力和在上一学期表现突出的同学聚集起来并分给几个人带，进一步渗透我们要锻炼他们的意思，让他们自主组织些活动、跑外联系等。至于抓住时机这也非常重要，巩固基础后我们要清楚怎么发展，知道我们兄弟社团在做什么很关键，尤其像北大爱心社这样在全国领军的爱心社团，我们更应追随其后争取合作，就像今年暑期的爱心万里行的合作项目就很有挑战性，我们正在争取和洽谈之中，我们要走出去，要代表商大，要像哈报上说的那样，我们是省城社团的品牌，大家一起努力！一起加油！

未来管理网络模式如下：（下页）

注：社长办公室负责整理内部档案，各部组上交活动计划、记录、相片，协助社长监督各部组，帮助社长起草文件、宣传社团分别对博客、商大论坛版主、团委校园网新闻发布等。

实践部长3人，每人负责2组的组织管理，定期开部级或小组会议。儿童组负责爱心家教及与儿童有关活动，比如在在小学开设爱心分社回收旧书旧物，帮扶边远山区小朋友等；老年组负责温馨老年公寓、美丽老年公寓日常服务、打扫卫生、冬季扫雪、节日联欢等；助残组上文提到过得有待于开发；校园组主要负责回收旧衣物、图书馆爱心墨水、冬季的天气预报，还有各项在校园内的一些宣传爱滋、远离毒品等活动，以及宣传我社的条幅、板报制作；志愿者小组主要负责雷锋车队、生活日报的志愿者服务活动。各组独立自主管理，如无活动则本组职能淡化，也就会逐步走向被取缔的地步，是严重失职，也是一种耻辱。

组织部负责全社的春游、纳新、七·三一部队参观，为增强各部组交流适当组织活动。

外联部要协助各部组为其活动跑赞助，找到更多社会联系，尤其名人、企事业单位坐镇爱心社（现在我们的外部联系已初见规模），支持我们工作很重要，当然不做也真是没有具体的或常规活动。外联部的社员往往是精英，外联部是爱心社的一扇窗户，也是一块跳板，会给爱心社带来很多机遇。

以上是近一年来工作心得也是新学年的计划，本学期的活动总结如下：

3月3日     为雷锋车队服务，建设爱心超市。

3月5日    （雷锋纪念日）在美丽老年公寓搞联欢，到温馨老年公寓除雪。

3月20日    老社员见面会，联络感情部署工作。申请办公室，确定博客、论坛版主负责人。

3月26日    优秀社员培训大会。

3月31日    与北大爱心社联系，策划爱心万里行。

4月1日     爱心家教进社区。

4月7日     社徽、社旗、社歌、宣传板（一大一小）等物品完善。

4月15日    参观七·三一部队，集体签名。

4月30日    新活动开发（助残组）。

5月10日    老年组开展老年公寓服务工作，可以形成一对一关爱。

5月中旬    校园内回收旧衣物。

5月17日    帽儿山春游。

随机协助雷锋车队、生活日报开展志愿服务活动，同时鼓励大一同学组织并配合活动。

李忠良

07年3月5日晚